考點 1:企業經營戰略的特征
(1)全局性。
(2)長遠性。
(3)競合性。
(4)綱領性。
(5)應變性與相對穩定性。
考點 2:企業經營戰略管理體系的構成
1. 經營戰略管理過程系統
(1)經營戰略分析階段。
(2)經營戰略制定與決策階段。
(3)經營戰略實施與反饋階段。
2. 經營戰略層次體系
(1)公司層經營戰略。
(2)業務層經營戰略。
(3)職能層經營戰略。
3. 經營戰略方案的內容體系
考點 3:企業文化結構
(1)物質層文化。
(2)制度與行為層文化。
(3)精神層文化。
考點 4:戰略經營領域結構的一般原則及四種基本形式(波士頓矩陣)
(一)一般原則是指環境的引力或企業的實力平衡的原則。
(二)四種基本形式:
1. 明星 SBA——環境引力大、企業實力大。
2. 問題 SBA——環境引力大、企業實力小(逆差)。
3. 金牛 SBA——環境引力小、企業實力大(順差)。
4. 瘦狗 SBA——環境引力小、企業實力小。
考點 5:產品的整體概念
1. 產品概念層次
(1)核心產品。
(2)形式產品。
(3)期望產品。
(4)延伸產品。
(5)潛在產品。
2. 產品要素分為兩個方面:
(1)有形要素。
(2)無形要素。
考點 6:企業經營戰略產生與發展的背景條件
(l)需求結構的重大變化。
(2)生產競爭的日趨激烈。
(3)科學技術不斷進步。
(4)資源供應日益緊張。
(5)生態環境的要求越來越高。
(6)產業結構的快速調整。
考點 7:企業使命決策應考慮的重要因素
(1)國家長遠發展規劃和產業政策。
(2)市場需求。
(3)競爭態勢。
(4)企業實力。
考點 8:密集型戰略的類型
1. 市場滲透戰略
2. 市場開發戰略
3. 產品開發戰略
考點 9:企業技術創新戰略的實施(或:企業實施技術創新戰略應抓好的主要工作。)
(1)發揮現有技術的優勢,創造新的優勢。
(2)培育人才優勢,發揮人才優勢。
(3)搜集最新技術信息,力爭技術開發的主動權。
(4)建立技術儲備,搶占高新技術制高點。
考點 10:縱向一體化戰略的類型
(1)前向一體化戰略。
(2)后向一體化戰略。
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